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集团公司召开2026年安全工作会议

2026年1月21日下午,,集团公司在总部召开2026年安全工作会议。。会议由集团公司副总裁、、、安全总监李铁军主持,,,集团公司党委书记、、、董事长曲思秋出席会议并作重要讲话。。。会议全面回顾2025年安全工作成效与不足,,明确了2026年安全工作重点任务和要求,,,,为集团上下统一安全思想、、凝聚安全共识、、、压实安全责任吹响了集结号,,,,集团总部及各子公司相关人员参加会议。。

发布时间:

2026-01-22


  2026年1月21日下午,,集团公司在总部召开2026年安全工作会议。。会议由集团公司副总裁、、、安全总监李铁军主持,,,,集团公司党委书记、、、董事长曲思秋出席会议并作重要讲话。。。。会议全面回顾2025年安全工作成效与不足,,,,明确了2026年安全工作重点任务和要求,,,为集团上下统一安全思想、、、凝聚安全共识、、、压实安全责任吹响了集结号,,,集团总部及各子公司相关人员参加会议。。

  会上,,,李铁军就2025年安全生产工作进行了总结评价。。他指出,,,2025年作为集团安全管理水平提升计划的关键之年,,,在全体员工共同努力下,,,,集团顺利实现全年安全生产目标:各子公司未发生安全环保事故,,,污水废气达标排放,,,危险废物妥善处置,,无工伤、、、、职业病及疑似职业病发生。。。。2025年度安全工作亮点纷呈:诺奥化工生产装置完好率保持高位、、、、现场管理规范有序;银成教育隆邦技术培训贴合生产实际,,,实效性突出;青岛联信安全管理水平大幅提升,,,获得外聘专家充分肯定;集团安全管理流程持续优化、、、、制度体系逐步健全。。同时,,,部分事故暴露出的风险隐患也反映出在安全培训针对性、、、承包商全流程管理、、监督考核闭环落实等工作中仍存在薄弱环节。。。。



 

  李铁军强调,,,2026年集团安全管理的核心是特殊作业精细化管控。。各子公司要严格遵循集团安全管理要求,,强化监督检查力度,,,层层压实安全责任,,,为集团安全管理工作提质增效提供坚实支撑。。。。他提出,,,安全管理需“反人性”而为,,要打破侥幸与惰性,,,领导带头坚守原则;管控措施应靶向发力,,,,以精细化管理提升效率与安全双保障;安全能力需经纵深防卫检验,,,,正视不足并持续改进。。。会议针对安全管理基础工作开展了专项安全培训。。。随后,,,,集团公司与各子公司签订2026年安全生产承诺书。。


 

  曲董指出,,,,2025年集团安全工作取得显著成效,,,,对集团及各子公司而言,,,,“安全无事故”是年度最重要的业绩。。。他强调,,,,各项工作必须严守安全底线,,,公司领导干部要在思想上高度重视、、、在行动上自觉践行,,,确保各项工作达到本质安全标准。。针对2026年安全工作,,,,曲董提出三点要求:

  一、、、系统推进集团安全文化体系建设,,,充分借鉴诺奥化工等子公司的先进管理经验,,,整合各单位制度优势,,统一安全口号、、、安全方针与核心理念,,形成全员认同的安全文化共识;

  二、、、全力保障安全资源与人力投入,,,明确“即便经营效益承压,,也绝不削减安全投入”的底线原则,,,,为安全生产提供充足保障;

  三、、创新安全考核激励机制,,集团设立安全专项基金,,坚持以实际工作成效为导向实施正向激励,,,摒弃单纯扣罚的传统模式,,,充分调动全员参与安全管理的积极性。。

  曲董强调,,安全是企业发展的首要绩效。。集团业务涵盖科研、、、工程、、实体等多个领域,,工地管理范围广、、、管控难度大,,,,安全管理要坚决杜绝形式主义,,,,以本质安全守护员工人身安全、、公司稳健运营与发展大局。。。

  公司总裁冯艺园强调安全管理需坚守三个核心原则:一是“宁可等待十分钟,,,也不冒一分钟风险”;二是“宁可多走一道流程,,,也不省去一个环节”;三是“宁可今日受责骂,,也不明日出事故”。。。他要求,,,所有特殊作业必须严格落实“审批到位、、、、现场监督到位、、、、措施落实到位”的刚性要求,,,,确保全过程安全可控。。。。

  此次会议既是开年安全“第一课”,,更是全年安全工作的“动员令”。。。。集团公司将以此次会议为契机,,推动安全理念转化为日常行动自觉,,,,以精细化管理筑牢安全防护屏障,,为公司高质量发展提供坚实的安全保障。。

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